达能与娃哈哈之间的争端始于 2007 年，主要涉及到双方在娃哈哈合资公司中的股权和经营权问题。

 

娃哈哈是中国最大的饮料生产企业之一，达能则是一家跨国食品公司。在 1996 年，娃哈哈与达能签署了一份合资协议，成立了娃哈哈合资公司，达能持有 51%的股权，娃哈哈持有 49%的股权。然而，随着娃哈哈业务的快速发展，娃哈哈创始人宗庆后认为达能在合资公司中的股权比例过高，限制了娃哈哈的发展空间，因此开始寻求增加自己在合资公司中的股权比例。

 

此外，娃哈哈还指责达能在合资公司中干涉过多，限制了娃哈哈的经营自主权。达能则认为娃哈哈违反了合资协议，擅自使用娃哈哈品牌进行其他业务，损害了合资公司的利益。

 

最终，双方在经过多年的诉讼和谈判后，于 2009 年达成了和解协议，达能退出了娃哈哈合资公司，娃哈哈则获得了合资公司的全部股权。

达能与娃哈哈之争的原因 扩展

在这场纠纷中，双方各持己见，互不相让。达能认为非合资企业使用娃哈哈商标是违反合资协议的，而娃哈哈集团则扬起了“保护民族品牌”的大旗，得到了职工代表、经销商代表以及部分地方政府部门的声援。这场纠纷在媒体上引起了广泛的关注，双方之间的口水战也愈演愈烈。

然而，经过两国政府的协调，双方最终达成了友好和解。达能同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴，双方终止了与纠纷有关的所有法律程序。这个和解方案尚需得到中国有关政府部门的批准。

以上信息仅供参考，可以查阅达能与娃哈哈之争的相关报道，以获取更全面的信息。